O que faz de um lugar uma destinação Turística

"Se reconhecermos, primeiramente, os elementos que podem servir para transformar uma determinada localidade em destinação turística, por exemplo: Atrativos Naturais que são aqueles relacionados aos aspectos físicos e geográficos da paisagem ( montanhas, planaltos e planícies, costas ou litoral, praias, restingas, mangues, baias, enseadas, sacos, cabos, falésias, dunas, etc.; terras insulares, rios, lagos, praias fluviais, pântanos, queda d'água, fontes hidrominerais, parques, reservas da flora e fauna, grutas, cavernas, furnas, área de caça e pesca) e Atrativos Histórico-Culturais que incluem todas as manifestações e usos tradicionais e populares ( artes e tradições populares- danças, festas e folguedos, culinária, artesanato; monumentos - arquitetura civil, arquitetura religiosa/ funerária, arquitetura industrial/ agrícola, arquite- tura militar, ruínas, escultura, pintura; sítios - históricos e científicos; institui- ções culturais de estudo, pesquisa e lazer - museus, bibliotecas, arquivos, institutos históricos e geográficos), as facilidades que permitem permanência na cidade: hotéis, motéis, albergues, campings, condomínios; alimentação- restaurantes, confeitarias, bares; entre- tenimento-distrações, diversões, espor- tes, passeios locais, excursões e o acesso que permite o deslocamento até o lugar - meios de transporte, infra-es- trutura de transportes. Que a avaliação do produto turístico depende destes elementos, então: o que e como fazer? Quem pode fazer?
. Planejamento e Gestão do Projeto Turístico "Trabalhar com projetos requer canalização de esforços e compromisso para viabilizar as transformações desejadas ou os resultados esperados. Isso significa, segundo Lück, que a elaboração de projeto: " [...] caracteriza-se por um processo de construção de conhecimento e compreensão de uma realidade, associada à construção de compromisso para transformar, inovar e desenvolver os projetos, além de prever condições para efetivá-los". [ 2003, p.28], O primeiro passo é a elaboração de uma série de planilhas diversificadas, com itens específicos, abordados através da pesquisa de campo:
1. Planilha retratando todos os atrativos Naturais e Históricos Culturais do Município;
2. Planilha relacionando o que tem e o que falta: agências de viagem e turismo, meios de hospedagem, profissões em hotelaria, serviços em hotelarias, meios de locomoção e transportes disponível na cidade ( previsão: rodoviário,marítimo, pluvial), alimentação e bebidas;
3. Manual Educativo orientado à comunidade - atentando ao comportamento e atitudes ( Turismo e Meio Ambiente);
4. Planilha com os eventos: congressos, simpósios, convenções, feiras, festivais, festas religio- sas, festas típicas, ( cultura erudita e cultura popular),
Obs: Distribuição à comunidade o roteiro cultural agendado para o ano.
5. Planilha - o que tem e o que falta em relação a área comercial, industrial e agrícola;
O segundo passo será o Plano de Projeto, mas, antes de iniciarmos essa etapa, de quem seria a iniciativa da montagem e execução do projeto?
O óbvio - a Administração local - ( com a criação de uma equipe de jovens, escolher parceiros certificadores - escolas técnicas ou ONGs profissionalizantes registradas no CMDCA ( Conselho Mu nicipal da Criança e do Adolescente) e até colaboradores Amigo da Cidade ...porém, se não há iniciativa do mesmo, então é viável a constituição do Conselho Municipal de Turismo (CONTUR); que na verdade, seus participantes, quanto mais ficar desvinculado de política partidária, melhor ele ajudará o desenvolvimento econômico de uma cidade e de sua região e aí ele, automaticamente, estará colaborando com a política de toda população local, sem deixar de colaborar com a própria administração da respectiva Prefeitura. Aproveitando esse quadro pode-se estar criando o Conselho Municipal de Meio Ambiente para que dentro do Plano de Ação do Projeto Turístico seja definido e implantado as políticas da Agenda 21. (Cont. O que é Agenda 21?)